10月10日，淮海實業集團召開2024年四季度作业會議，總結前三季度作业，查擺存在問題缺乏，吹響“大干四季度 全年奪勝利”的決勝號角。

  三季度，面對嚴峻復雜的經濟形勢和日趨剧烈的市場競爭，集團上下以落實國企变革深化进步行動為主線，尽力战胜外部環境更趨復雜嚴峻、國內經濟下行壓力有所加大等晦气影響，利潤總額完结年度序時進度81.6%。

  中勘科技堅持拓市場、抓發展，營業收入、利潤同比分別添加7.9%、26.22%，完结年度預算的100.74%、111.15%﹔相山水泥以“功率、效益”為中心，眾城分廠窯綜合運轉率達91.63%，遠高於全國水泥行業和區域水泥企業均匀運轉水平﹔新材料公司煤矸石高值化綜合使用項目中試線成功實現72小時連續生產，台產、能耗和產品質量均達到了預定生產標准和要求﹔安徽礦機不斷優化調整營銷战略，實現西北市場成套液壓支架訂單“零”打破﹔相王現代愛暉頤養院、淮海康養中心入住率分別達到78%、94%，參加安徽質量信得過班組建設，建設作用榮獲三等獎，展現了集團公司養老服務領域的綜合實力……

  總的來看，三季度，集團上下鼓足决心“干”，竭尽全力“拼”，為進一步全面深化变革，完结年度既定目標任務而不懈奮斗，取得了值得必定的成績。但在必定成績的同時，但也要看到，完结全年任務目標仍面臨一些困難和挑戰。

  要全力沖刺經營目標，聚集集團層面22項黨建重點任務、20項發展重點作业，對照各部門、各單位作业清單，開展全面盤點，仔細看一看推進到哪一步、完结作用怎麼樣，認真查一查還有哪些“淤堵”和症結，深化想一想有哪些破解“良方”和高着儿，對照短板弱項精准發力，全力補缺補漏，確保高質量完结。同時，抓牢查核兌現，做好查核評價，嚴格結果運用，對照年度作业目標責任書，不折不扣按查核結果兌現績效薪酬，进步查核嚴肅性。

  要凝集決戰決勝合力，統一思维聚合力，加強形勢任務宣傳，強化宣傳輿論引導，加強企業文明宣貫，切實將廣大職工的思维行動統一到四季度作业任務上來。

  作业干得咋樣，“賽馬場”上見真章。要通過高質量開好月度經營剖析會、重點作业調度會，讓各單位、各部門同台“露脸”，鼓勵先進、鞭笞后進，激勵我们以“人一之我十之，人十之我百之”的勁頭奮力趕超、齊心跨过。

  2025年是“十四五”收官之年、“十五五”謀劃之年，是進一步全面深化变革的起跑之年。集團上下在抓好收官收尾作业的同時，必須下好“學習研讨”先手棋、用好“調查研讨”基本功、打好“变革創新”主動仗為做好下一年作业奠定堅實基礎。

  邁進四季度，集團上下要全面進入戰時狀態，坚持百米沖刺的沖勁、隻爭朝夕的干勁、決戰決勝的拼勁，抓好每一天，干好每件事，以日保周、以周保月、以月保季、以季保年，盡最大尽力爭取最好結果。

  “成績不是等出來的，是干出來、苦出來、拼出來的，一定要緊咬關鍵指標，加油奋斗奮斗，全面掀起決戰四季度熱潮。”與會人員紛紛慨叹。

  “相山水泥將以落實‘公司2024年下半年度降本減費办理專項活動计划’為抓手，通過降“採購、生產、輔助”本钱，以进步產品競爭力，搶市場、提銷量、增效益，盡最大尽力干出最好業績。”相山水泥相關負責人表明。

  “接下來，我們的作业重心放在市場開拓上，走訪對標中煤科工西安研讨院、中煤三建等先進施工企業營銷方式，創新選擇技術人員“變身”營銷人員，凭借技術研討會、沟通會、推廣會等多種方式，邀請目標客戶、行業專家參與，介紹公司先進技術，加大陝西、山西等空白市場推廣力度，宣傳先進技術，进步企業知名度。”中勘科技相關負責人說道。

  安徽礦機負責人表明，要以“市場營銷攻堅”為“四大攻堅 一大保证”的重中之重，轉思维、強管控，持續跟進重要市場信息，做好協作訂單補充，加強市場訂單儲備，確保傳統市場訂單“拿的穩”、關鍵市場訂單“爭的贏”、重要目標市場“進的去”，為四季度生產銜接穩定和下一年一季度“開門紅”打牢基礎。

  藍圖已繪就，實干爭先正當時。集團正以意氣風發的嶄新姿態，坚持敢於斗爭、敢於勝利的精氣神，以敢於勝利的精氣神奮力沖刺、全力收官，確保實現既定目標任務。（淮宣）

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